Editorial

Editorial

Loňský rok byl volební a po osmi letech, ve kterých bylo složení výboru a revizní komise prakticky stabilní, došlo k výměně třetiny členů. Nově byli zvoleni zástupci mladší generace: docent Veselý a primář Zámečník do výboru a primář Belej a doktor Broul do revizní komise. Někteří bývalí členové se v letošních volbách rozhodli již dále nekandidovat a uvolnit místo mladším kolegům. Postupná výměna členů ve výboru a revizní komisi je obvyklý proces obměny, od kterého členská základna čeká jak „nový vítr“ v agendě vedení společnosti, posouvání odborných aktivit a způsobu komunikace uvnitř společnosti i navenek, tak i zachování kontinuity v oblastech, které se dařilo příznivým způsobem budovat. Na tomto místě je nutné nejdříve poděkovat všem, kteří se v minulém období činnosti výboru a revizní komise České urologické společnosti s velkým úsilím a obětavostí věnovali a kteří již v současnosti členy výboru a revizní komise nejsou: profesoru Hanušovi, profesoru Študentovi, docentovi Kočvarovi a doktorovi Rosenbergovi. Jejich přínos v agendě, které se v celém svém funkčním období věnovali, byl v řadě případů obrovský. Dále je nezbytné vyjádřit velký dík profesorovi Babjukovi, pod jehož vedením výbor společnosti poslední dvě volební období pracoval a jemuž se podařilo členy výboru a revizní komise sjednotit a vytvořit velice funkční celek, který harmonicky spolupracoval napříč celým spektrem činností naší odborné společnosti. Za toto období se Česká urologická společnost stala jednou z nejlépe organizovaných odborných společností v České republice, což bylo velkou výhodou při jednání jak s jednotlivými členy společnosti při řešení jejich problémů, tak i s různými administrativními institucemi, které pevnou strukturu a organizaci při jednáních o úhradách, zavádění nových typů léčby a technologií a úpravě systému vzdělávání vyžadují. Podařilo se navázat dobrou spolupráci mezi ambulantním a lůžkovým sektorem při vědo‑ mí skutečnosti, že obě složky jsou stejně významné a jedna bez druhé existovat nemůže. Rovněž byl vytvořen vysoce výkonný sekretariát společnosti, který profesionálně komunikuje jak s členskou základnou, tak veřejnými institucemi. Podařilo se vytvořit atraktivní webové stránky, vystihující aktuální dění ve společnosti a obsahující důležité informace pro odbornou i laickou veřejnost. V rámci vzdělávání začal být kladen zvláštní důraz na výchovu rezidentů, Ph.D. (postgraduálních) studentů a obecně mladých urologů, kteří tvoří budoucnost našeho oboru. Obrovský rozmach nastal v oblasti vzdělávacích akcí zaštiťovaných Českou akademií urologie. Výsledkem je velké množství odborných setkání a téměř všech témat, ve kterých si urolog může přát být vzděláván. Nově zvolený výbor bude jistě chtít na všechny výše uvedené aktivity navázat a dále je rozvíjet. Společnost a zdravotnický systém se však neustále vyvíjí, a proto v následujícím období čeká výbor a revizní komisi i řada úkolů nových. Výbor v současnosti dokončil a na webových stránkách zveřejnil nové programové prohlášení na následující čtyřleté období. Velice příznivým signálem spolupráce je i skutečnost, že do agendy výboru chtějí opět aktivně vstoupit i členové revizní komise. Již nyní je jasné, že nejdůležitějšími úkoly bude udržet ekonomickou stabilitu oboru a jednotlispolečnostmi, ve kterých je respektovaným členem – vše ve snaze rozšířit naši spolupráci a zavzít naše odborníky do evropských a světových struktur. Kromě toho s as. Matouškovou vedou agendu týkající se onkourologické problematiky. Velkou pozornost bychom v následujícím období chtěli nasměrovat na rozvoj andrologie, a to především v gesci urologů, kam podle nás neodmyslitelně patří. Tohoto úkolu se zhostí prim. Zámečník, prof. Hora a dr. Broul. Ve specializaci funkční urologie se budeme této agendě dále věnovat spolu s doc. Krhutem. K tomu patří řada jednání s administrativou stran zdravotnických prostředků a lékové politiky, se kterou nám v týmu pomůžou prim. Zámečník a as. Matoušková. Dětská sekce nemá ve výboru přímé zastoupení, nicméně zprostředkovaně ji budou zastupovat prim. Zámečník a prof. Hora. V oblasti jednání o úhradách, organizaci urologické péče a implementaci nových technologií budeme vykonávat činnost společně s prof. Broďákem, doc. Doleželem, as. Petříkem a as. Matouškovou. V neposlední řadě je bezpodmínečně nutné se věnovat PR oboru a jeho prezentaci navenek i uvnitř společnosti, čehož se v tomto období ujmou dr. Broul a prim. Belej. To vše bude probíhat pod koordinací profesionálního manažerského týmu naší společnosti – Mgr. Črepové a paní Čápové. Důležitých úkolů, které před námi stojí, bude jistě mnoho, ale domnívám se, že i za nově zvolený výbor a revizní komisi mohu říci, že se těšíme na další práci pro společnost a spolupráci s vámi. Samozřejmě zůstáváme dále otevřeni podnětům, dotazům a diskuzi na naše společná témata, neváhejte se proto na nás kdykoliv obrátit se svými problémy. prof. MUDr. Roman Zachoval, Ph.D. Urologická klinika 3. LF UK a Thomayerovy nemocnice, Praha předseda ČUS ČLS JEPvých urologických lůžkových pracovišť a ambulancí, a pokud možno přinést i pokrok v příjmech a platbách. Není tajemstvím, že příjmy naší společnosti v posledních letech klesají a příjmy našich zdravotnických pracovišť stagnují při zvyšování vstupních nákladů. V rámci společnosti bude nutné změnit přístup ke všem potencionálním partnerům a využít ke spolupráci s nimi všechny možnosti, které máme. Současně bude nutné pro náš obor získat co největší množství farmakologické léčby a nových technologií z oblastí, které jsou styčné s jinými obory. V rámci zdravotnických pracovišť bude nutné se aktivně podílet na všech jednáních týkajících se změn v úhradách a regulacích pro ambulantní i lůžková zařízení a snažit se adekvátním způsobem navýšit platby do naší odbornosti. Velkým problémem současnosti je obrovský chaos ve specializačním vzdělávání, daný souběžnou platností dvou vzdělávacích systémů, z nichž každý je značně odlišný. Bude nutné vyvinout velké úsilí na úrovni Ministerstva zdravotnictví, aby byl systém racionální a rezidenti tak měli k dispozici systém skutečně kvalitního vzdělávání, který je však co nejméně zatíží byrokracií a nepotřebnými aktivitami. Rovněž jisté úsilí bude potřeba vyvinout na úrovni jednotlivých fakult, aby byly podmínky vzdělávání všude srovnatelné. Agenda činnosti vedení společnosti byla rozdělena mezi členy výboru a revizní komise podle toho, jakému tématu se ten který člen dlouhodobě věnuje. Ve funkci místopředsedy pro lůžkovou sféru pokračuje dále ve funkci prof. Hora, se kterým se budeme snažit racionálně podporovat lůžková pracoviště všech typů a velikostí, a zejména se věnovat ekonomické stránce jejich fungování. Místopředsedkyni pro ambulantní sféru bude dále vykonávat as. Matoušková, se kterou jsme již dohodnuti na spolupráci, která by měla vést ke zlepšení ekonomických podmínek urologických ambulancí, redukci regulací a ochraně urologické ambulantní péče vůči jiným oborům. Vědeckým sekretářem se stal doc. Krhut, který má v gesci všechny vzdělávací akce pod hlavičkou ČUS a dále i činnost Akreditační komise pro urologii Ministerstva zdravotnictví, která se snaží rozumným způsobem řešit jak problematiku postgraduálního vzdělávání, tak i udělování akreditací urologickým lůžkovým pracovištím. Doc. Krhut bude s agendou vzdělávání úzce spolupracovat s doc. Veselým, který má navíc na starosti vedení SOR (Specializační oborové rady) pro urologii – orgánu, který se zabývá pregraduálním vzděláváním. Pokladníkem společ‑ nosti zůstává as. Petřík, který s dokonalostí účetního vede finanční knihy společnosti, a kromě toho po organizační a finanční stránce spoluzajišťuje konání výročních konferencí a jarních edukačních sympozií. Prof. Babjuk se bude věnovat problematice mezinárodních vztahů a agendy spojené se spoluprací s EAU a dalšími mezinárodními odbornýmispolečnostmi, ve kterých je respektovaným členem – vše ve snaze rozšířit naši spolupráci a zavzít naše odborníky do evropských a světových struktur. Kromě toho s as. Matouškovou vedou agendu týkající se onkourologické problematiky. Velkou pozornost bychom v následujícím období chtěli nasměrovat na rozvoj andrologie, a to především v gesci urologů, kam podle nás neodmyslitelně patří. Tohoto úkolu se zhostí prim. Zámečník, prof. Hora a dr. Broul. Ve specializaci funkční urologie se budeme této agendě dále věnovat spolu s doc. Krhutem. K tomu patří řada jednání s administrativou stran zdravotnických prostředků a lékové politiky, se kterou nám v týmu pomůžou prim. Zámečník a as. Matoušková. Dětská sekce nemá ve výboru přímé zastoupení, nicméně zprostředkovaně ji budou zastupovat prim. Zámečník a prof. Hora. V oblasti jednání o úhradách, organizaci urologické péče a implementaci nových technologií budeme vykonávat činnost společně s prof. Broďákem, doc. Doleželem, as. Petříkem a as. Matouškovou. V neposlední řadě je bezpodmínečně nutné se věnovat PR oboru a jeho prezentaci navenek i uvnitř společnosti, čehož se v tomto období ujmou dr. Broul a prim. Belej. To vše bude probíhat pod koordinací profesionálního manažerského týmu naší společnosti – Mgr. Črepové a paní Čápové. Důležitých úkolů, které před námi stojí, bude jistě mnoho, ale domnívám se, že i za nově zvolený výbor a revizní komisi mohu říci, že se těšíme na další práci pro společnost a spolupráci s vámi. Samozřejmě zůstáváme dále otevřeni podnětům, dotazům a diskuzi na naše společná témata, neváhejte se proto na nás kdykoliv obrátit se svými problémy.

prof. MUDr. Roman Zachoval, Ph.D.

Urologická klinika 3. LF UK a Thomayerovy nemocnice, Praha

předseda ČUS ČLS JEP